根据年度工作计划,为全面复盘梳理上半年工作得失、直面现存问题、细化下半年工作方向,7月11日,长城保安公司组织召开以【梳理年中成效·补齐短板弱项】为主题的2026 年年中工作总结会议。公司机关全体人员、各支队长参会,集团相关部门负责人列席会议。会议由总经理董健主持。
总经理董健对上半年工作进行了总结讲评,肯定全体员工的辛苦付出。对在项目维护、勤务制度、队伍管理、安全预防等方面的先进单位进行了通报表扬。
在肯定成绩的同时,总经理董健也直面问题,深入剖析、查找不足、制定措施,并强调下半年工作要在以下几个方面持续用力下功夫:
主动对接客户,加强日常沟通,提升品质服务适配度与客户满意度。 全面梳理完善各项规章制度,狠抓制度落地执行,杜绝宽松散漫的工作状态,要求管理人员敢于担当、主动作为、敢唱黑脸;各级要狠抓安全制度落实,守牢安全红线。 推动勤务工作标准化、制度化、规范化;摈弃传统培训模式,针对行业差异化和不同项目,定制专属培训内容,精准提升队员岗位适配能力。 多措并举加大人员招聘力度,充实一线安保力量,为各项目平稳运营、应急勤务处置提供充足人力保障。 机关和各支队长要转变工作思想、压实岗位责任,加大日常督查管理力度;全体队员端正言行举止、严守纪律守规矩,杜绝被动应付式工作。 重点强化演唱会等大型临时勤务的统筹部署与现场组织管控,全员提升工作积极性与责任心,机关要做表率,高标准完成各类安保任务。
副总经理邢小萍针对项目投标、人员管理等问题,逐个支队逐个岗位进行分析研判。并要求各单位和机关:要正视现有问题、补齐工作短板,合法合规运行;要规范人事相关工作流程,切实保障一线员工权益;要有责任担当、主动作为,把各项工作做细做实,大力提升服务质量与管理水平。

会议开始前,机关各部门、各支队分别进行了书面总结。各单位不避问题、直面短板,如实梳理了上半年工作中遇到的难点、堵点、痛点,深入剖析问题根源,科学制定措施,为后续针对性整改奠定基础。
接下来,长城保安公司全体人员将以此次会议为契机,总结经验、补齐短板,摒弃惰性、锐意进取,以更严谨的作风、更专业的能力、更务实的态度,抓实各项安保与管理工作,筑牢安全防线、提升服务品质,全力圆满完成 2026 年全年各项工作目标!